Onze filantropische praktijk is opgebouwd rond 4 assen: financieren, versterken, verbinden en overbrengen.
We bieden financiële steun op lange termijn, afgestemd op de behoeften van de organisatie, zodat haar project kan worden opgestart, uitgerold of verspreid. De Stichting verleent haar steun meestal voor een periode van 6 tot 7 jaar via 3 opeenvolgende overeenkomsten.
We aarzelen niet om structurele steun (zoals de financiering van lonen) te bieden aan organisaties, in het besef dat deze steun essentieel is voor hun ontwikkeling.
We luisteren zorgvuldig naar de behoeften van de organisatie en vertrouwen erop dat deze, de ter beschikking gestelde middelen, goed zal gebruiken.
We ondersteunen de behoeften van de organisatie, op basis van een gedeelde diagnose en op het gepaste moment, door advies, expertise, de ontwikkeling van tools,... zodat ze kan groeien op een stevige basis.
Gedurende onze ondersteuningsperiode willen we verenigingen helpen op gebieden die nuttig zijn voor hun ontwikkeling (strategie, bestuur, digitalisering, communicatie en fondsenwerving, impactevaluatie, enz.), zodat ze optimaal en op lange termijn kunnen groeien.
Wij geloven dat samenwerking en uitwisseling essentieel zijn als we oplossingen willen vinden voor de systemische problemen waar onze samenleving mee te maken heeft. Daarom brengen we de organisaties die we ondersteunen graag met elkaar en met andere spelers in contact, moedigen we de uitwisseling van goede praktijken aan, zoeken we samen naar oplossingen, stimuleren we samenwerking en, waarom niet, mutualisatie, putten we uit verschillende expertises, …
Deze momenten kunnen verschillende vormen aannemen: informele uitwisselingen, het in contact brengen van verschillende spelers, vergaderingen, workshops, conferenties, enz.
Tegelijkertijd analyseert de Stichting hoe ze een pleidooi kan voeren bij politieke besluitvormers om de stem van de sector over te brengen.
We willen beleidsmakers en beïnvloeders informeren over de behoeften en zorgen van stedelijke jongeren en degenen die hen ondersteunen.
De Stichting overweegt ook om een strategie te ontwikkelen voor het opbouwen van “verhalen” om de publieke opinie over bepaalde kwesties te beïnvloeden.
Wij geloven in de kracht van samenwerking om meer impact te bereiken. Samenwerking tussen ons, met en tussen de organisaties die we ondersteunen en met de belanghebbenden met wie we samenwerken.
Vertrouwen maakt de weg vrij voor samenwerking. Zonder vertrouwen wordt de dynamiek tussen de financier en de ondersteunde verstoord en kan de verhoopte sociale vooruitgang niet worden bereikt. We hechten hier veel belang aan en streven ernaar dit te bevorderen.
We willen dat onze processen zo eenvoudig, efficiënt en transparant mogelijk zijn, zodat projectdragers hun kostbare energie niet verspillen aan zinloze acties.
We verwelkomen feedback en veranderen onze werkmethoden als ze afbreuk doen aan de impact die we willen bereiken en de kwaliteit van de relaties die we willen opbouwen. We leren van onze fouten.
We geloven in de kracht van begrip en toegeeflijkheid We willen aandachtig en voorzichtig zijn in het uitoefenen van ons oordeel en de tijd en ruimte creëren die nodig zijn voor diepgaande gesprekken en leren.